■“雪仗”在所难免

    一场“雪仗“似乎已经在所难免，为了吸引游客，已经出现价格竞争的端倪。

    而这也是刚刚开始介入冰雪项目的经营者们担忧的事。怀北国际滑雪场副总经理王世同说：“在北京这种地方，建一个滑雪场的成本是很高的，不说别的，光开一条高级道，就要花400万元。由于自然条件限制，北京的滑雪场不可能像高纬度地区的滑雪场那样，有老天爷帮忙，几乎家家都必须有人工造雪机，一台国外进口的造雪机至少得30万元，上规模的滑雪场得置办好几台才够使。比如，我们怀北滑雪场就有四台。而造雪的成本是很高的。一立方的水出两立方的雪，而且用电量也很惊人，每小时180千瓦。由于北京的纬度低，雪会不断部分融化，所以，还必须不断补雪。”为了改变人工造雪湿度大、比较滑、雪质硬，滑起来感觉也比较涩的缺点，京郊一些滑雪场今

    年还引进了几台压雪机。压雪机先将人工造的雪翻起来处理得疏松些，然后压平，最后“梳理”出绒状表面，这样雪的质感会好上许多。

    “所以，对消费者来说，到京郊滑雪节省了很多的成本，但对经营者来说，咱们这里的经营成本要比东北那些得天独厚的地方高很多。如果这么快就进入价格竞争，对所有的经营者来讲，肯定不是好事。”王世同说。不过，有六家滑雪场“环伺”，竞争不可能不激烈。各家没点绝招，日子恐怕不好过。

    ■国内滑雪场面临国际竞争

    即使在得天独厚的东北，也出现了强有力的竞争者，除了各个有条件的城市纷纷在自家门口留客，它还面临“国际竞争”。今年，韩国藉世界杯的威力，在中国猛推冬季旅游项目，滑雪是主打。而且，价格比去年降了将近1000多元，内地游客到韩国滑雪和到东北滑雪的费用几乎已经持平。供给者在增加，同时，消费者也在以几何级数增加。以北京为例，去年，京郊一家一家滑雪场接待北京的滑雪者约5万人次，消费额达到2千万元。预测，今年北京滑雪者将突破10万人次，消费额达到5千万元，应该没有问题。“而且，滑雪这项运动和别的游乐项目还有点儿不一样，上瘾。”有过滑雪经验的人恐怕对这一点体会很深。

    据调查统计显示，去年的5万滑雪者当中，15-22岁青年占15%；23-35岁青年占60%；36-45岁中青年占25%。在所有滑雪者中，女性比例占到近40%。从中可以看出，消费滑雪的目标顾客，正是最具有消费实力也最“勇于消费”的人群。

    ■滑雪带动房地产？

    反观国外滑雪旅游发达国家，如欧洲、北美和日本，滑雪运动已经发展成一个庞大的产业，它不仅仅是一项体育或是娱乐活动，它的发展可以带动服装开发、设备开发、周边配套的餐饮、旅馆发展，甚至是房地产业的发展。在瑞士、法国等国家，著名雪场周围的房地产项目的价格是非常昂贵的。与人家相比，我们确确实实还只是刚刚起步。

    ■文/得得

     《北京青年报》2001年12月14日