——抓好学员毕业论文工作的做法和体会

我分院从1999年起招收中央党校党员领导干部在职研究生班，现已毕业三届学员，搞过两次毕业论文答辩（2000级因为非典未能进行）。2002年总院批准我院在南京、南通各招一个班，现也都进入毕业论文选题阶段。下面谈一点我们的做法和体会。

一、领导重视，从战略高度认识毕业论文工作的重要意义

我们的毕业论文工作，始终得到常务副校长周世康、副校长兼分院院长冷祥初的高度重视和大力支持。尽管我分院每届只有一个班的学员，而我校办的在职研究生班有近十个，但是校领导并没有“厚此薄彼”，每年毕业论文答辩他们都亲临现场，检查工作，了解情况，给予指导。毕业论文的写作动员和答辩动员，一般都是校领导来做。

我们校院领导在每年对新生进行入学教育时，就强调毕业论文写作的重要性，阐明总院关于毕业论文答辩5％不通过率的规定，让学员从一进校就知道这些，尽早从思想上引起重视，树立“末位淘汰”的危机感。我们还采取各种方式对学员进行教育，强调研究生学习比本科段更注重研究能力，使他们确立“只有研究性学习，才能开拓性工作”的理念，养成研究式学习的好习惯，为写作毕业论文打基础。

二、认真细致地做好毕业论文写作和答辩的前期工作

我们深深感到，毕业论文工作要未雨绸缪，不能临渴掘井，只有早作准备才能掌握主动权，因此非常注重前期工作。在前两年的学习阶段，就重视考查课课程论文的写作，将其作为毕业论文写作的“热身运动”，并适时开展交流，组织答疑等。去年以来，我们通过电子邮件为02级、03级学员定期提供理论研究信息，以开拓他们的研究思路，至今已经发布了13次。答辩的前期工作有：

1、检查毕业论文，审查答辩资格。我们对收上来的论文逐篇进行检查，看其是否符合规定要求，主要观点和内容有无重大问题等。

2、认真挑选论文评阅与论文答辩教师，并进行合理搭配。为选聘优秀教师参加毕业论文评阅与答辩，我们提前对全校经济类与经济管理类的所有正副教授和近期离退休的教师进行排队摸底，逐个分析其专业特长和研究方向，以决定聘用哪些人及如何聘用。同时还到有关高校的经济与经济管理学院聘请著名教授。

3、成立领导机构，认真制定答辩工作计划与实施方案。每年在毕业论文答辩前，我们都组建以常务副校长、副校长兼分院院长为组长的毕业论文工作领导小组，答辩委员会下设4至5个毕业论文答辩小组，由经济学有关教研部主任、学科带头人担任各组的答辩执行主席。先由班主任将学员三年的学习情况、毕业论文写作情况和答辩工作安排意见向委员会进行汇报，经委员会通过后予以执行。

4、培训答辩教师和工作人员，提高他们的思想认识。我们一般在答辩前的20天，就召开所有答辩教师、秘书和工作人员的会议，由副校长、院长冷祥初作动员，并组织学习总院有关毕业论文答辩的规定和要求，使大家提高认识，统一答辩标准，在答辩中做到一视同仁，客观公正。

5、严格审查论文，充分做好提问准备。能否提出有深度、有水平的问题，是保证答辩质量的前提。参加答辩的教师早已将每篇论文反复细看了多次，深思熟虑后写出初评意见与所提的问题。在答辩前三天，答辩组所有人员再次集中讨论，以确定这些问题。

6、开好学员大会，搞好答辩动员。每次毕业论文答辩前，由常务副院长方根林对学员进行答辩动员，重申总院规定，强调答辩纪律，端正学员态度，既鼓励学员积极应对答出水平，又提醒学员准确理解答辩教师所提问题，认真进行答辩，不可掉以轻心。

三、坚持标准，规范程序，把各个环节的工作落实到位

我们在组织毕业论文评阅时，注意组成人员专业搭配和组合，一般是党校和高校的教授各占一半，都选从事经济与经济管理教学与研究的正教授，并且坚持“指导的不答辩，答辩的不指导”的原则，以克服人为因素，做到公平、公正、保密。评审教师给每篇论文按标准打分后，排出从高分到低分的顺序，以决定论文等次。由于在前期工作中对全班学员的每一篇论文都已经了如指掌，所以毕业论文答辩进展顺利。

我们遵循总院规定，对答辩组人员的名单严格保密，坚持到答辩的当天才向学员公布，避免学员提前找人摸底，以杜绝人情因素的影响，真正做到“严格要求，坚持标准，客观公正，不徇私情”。

1、坚持按程序答辩，保证答辩用时。为了保证每个学员答辩时间不少于40分钟，我们在学员开始介绍他的论文写作意图、依据、主要观点的时候，就提醒他注意把握时间。当发现个别答辩组不按规定程序办事，在答辩中赶进度，缩短答辩时间时，我们就立即向答辩组长指出，及时纠正偏差，以保证答辩用时。

2、坚持评分标准，严格把好两头。毕业论文答辩成绩的确定，最难的是两头：优秀与不及格。由于我们前期工作准备充分，答辩教师思想统一，所以都能坚持评分标准，严格把握优秀与不及格两类论文的评定，尤其是对不及格论文所存在的问题，研究得很具体透彻。

3、严格执行“不通过率”比例，保证论文答辩质量。我们在各种场合反复阐述总院关于毕业论文答辩第一次不通过率比例的规定。第一年搞答辩时曾遇到不小阻力，有个别教师认为总院的规定太死板，要求缩小不通过论文的比例或者全部通过；论文未获通过的学员向我们求情要求照顾，其指导教师对我们施加压力，但我们坚持原则不让步，在63人中定了3篇论文不及格。校领导明确表态：有意见可以提，但总院的规定一定要坚决照办，要把提高研究生班办学质量放在第一位。在校院领导强有力的支持下，我们底气足，认真地做有关指导老师和论文不及格学员的思想工作，使他们心服口服。

4、认真审核论文评阅和答辩教师的资格，做到好中选优。我们注意挑选那些符合专业要求、业务能力强而且能够认真负责地执行总院规定的教师来从事毕业论文工作。由于我校经济类和经济管理类的教师比较多，所以我们对2002级学员毕业论文的指导教师进行筛选，并且控制每个人只指导3人左右，从数量上进行限制，在质量上提出高要求，以保证论文评审和答辩的质量。

5、按照总院规定的时间要求，按时完成各个阶段的工作。论文评审和答辩不仅有质量要求，而且有时间要求，尽管有阻力，有困难，但我们努力克服，在规定时间内完成总院要求的工作内容。

四、几点体会及今后打算

1、进一步提高对毕业论文工作的认识。首先是提高校院领导及工作人员的思想认识，做到步调一致；其次是提高论文评审及答辩教师的认识，与我们统一口径，统一标准，统一要求；再次是提高学员的认识，树立危机意识，认真对待毕业论文写作与答辩。

2、校内校外相结合挑选论文指导和答辩教师。尽管我校现在已有11个硕士学位授予点，教师数量充足，但是适当挑选高校的教授及有关部门的专家来做研究生的毕业论文工作，可以起到优势互补、相互制约、提高水平、保证质量的目的。

3、加强对学区教学班的业务指导。对2002级研究生的毕业论文工作，我们准备成立由三家校院领导参加的毕业论文工作领导小组，组合三家的力量，定期研究有关措施，及时交流工作方法，做到统一标准、计划、规程、检查，并为学员提供优质服务。

4、加强组织领导，强化思想工作，提高人员素质。努力提高研究生部工作人员的综合素质。打算从下学期起，要求每个工作人员从头到尾听一门主课，了解教学双方的情况，熟悉业务，定期交流，及时沟通指导教师与学员，为学员写作论文进一步提供优质服务。