□罗国庆
众所周知，思想政治工作历来是我党的优良传统，无论过去、现在、还是将来，都是经济工作和其他一切工作的生命线。企业思想政治工作在围绕企业发展大局，为企业中心工作服务；为企业化解各种矛盾，构建和谐企业服务；培养企业员工的责任感、主人翁意识和帮助员工认识国家大局及社会发展方向，掌握了解党的路线、方针政策，明确国有企业发展的意义等方面发挥了重要作用。开展思想政治工作不能靠说教、靠灌输，更不是简单的行政命令可以奏效的。在新的历史条件下研究企业思想政治工作艺术技巧，创新企业思想政治工作方式方法，这是新时期企业思想政治工作者凝聚广大员工群众顺利推进各项工作的需要。在改革开放日益深入，科技发展日新月异，知识经济迎面而来的新形势下，思想政治工作需要不断创新，开拓新途径、新方法、才会有生命力。因此，笔者认为，企业思想政治工作在新形势下应从以下几方面有所创新：
一、在思想政治工作的观念上要不断创新
思想政治工作是我们党的政治优势和光荣传统，对于这种优势和传统任何时候都不能丢，相反，需要进一步加强，越是改革开放，越是经济发展，越要发挥这种优势和传统。但是，没有在继承基础上的创新，没有对传统的改革与突破，思想政治工作将在新的机遇与挑战面前停滞不前，加强和改进就成了一句空话。因此，目前的思想政治工作，必须以解放思想为突破口，倡导创造性思维。凡是有利于发挥党的政治优势，有利于推动改革和发展，有利于团结员工群众，有利于员工群众职业生涯发展，有利于增强企业凝聚力的思想政治工作方式、方法，都应大胆地试，大胆地用。要从实际出发，改变思想政治工作不直接产生经济效益的陈旧观念，牢牢把握思想政治工作的核心——思想教育，把握思想政治工作的主动权，充分认识思想政治工作的后劲和无形力量，要根据本单位本部门的实际需要确定思想政治工作的思路，力求工作上有独创性、超前性和开放性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。如贵州茅台酒股份有限公司制酒三车间近期开展的“厂歌”比赛，此举看似简单，却蕴涵着深刻的思想教育意义，能凝聚人心，增强员工对企业的自豪感和责任心，做了别人没有做过的事，就是创新，换言之，一个事物的出现，只要是新的事物、观念，付诸于实施，并得到认可，推动人类、社会进步的过程就是创新。
二、在思想政治工作的内容上要不断创新
做思想政治工作要避免形式主义，紧紧围绕企业发展实际和员工思想实际来设置内容，围绕不同时期员工群众关心的热点、难点和疑点问题，充实思想政治工作内容。把思想政治工作“虚功”实做，要见实效，要做到“入耳、入脑、入心”；要抓住思想政治工作中情、理、法几个关键点，保证思想政治工作的“底气、正气、大气、顺气”，要脱俗气；要消除思想政治工作对象的“怨气、邪气、堵气”，使之“顺气”，最终形成“回肠荡气”。要以科学知识开启人们的心智，在加强党的理论、路线，方针、政策和法律法规正面教育的同时，要有力地批判各种错误思潮和腐朽愚昧的思想，树立弘扬科学文明，反对愚昧迷信和邪教的新风尚。
三、在思想政治工作的方式方法上要不断创新
首先，由单向性向多向性拓展，形成各部门的多向合力，思想教育的多向方法，信息传递的多向手段。当前要特别加强对网络的运用，加快建立思想政治工作调研网络和信息网络建设，充分发挥内部网络的作用，有针对性地开展网上宣传，把网络办成联系员工群众，特别是青年员工的渠道，使网络成为开展思想政治工作的有效载体。
其次，由偏重灌输向注重渗透拓展，适应市场经济人们思想自主性强的心理。在强调灌输的同时，还要注重思想渗透，把思想政治工作渗透到纷繁复杂的经济活动中，渗透到社会生活的各个领域中，渗透到群众性的创建活动中。要寓教于乐，喜闻乐见，做思想政治工作要不知不觉使对方接受和感悟是最理想的，这就需要做思想工作的人动脑筋、想办法，采用大家喜闻乐见的方式，即不同人群，采用不同方法，达到的效果也会不一样。如开展各种竞赛活动培养集体主义精神；对企业历史、现状、地位进行比较等，培养员工对企业的自豪感和凝聚力，对各种企业发展案例了解，培养员工的社会责任感；通过开展文艺、参观等方面的活动，培养员工的爱国主义精神等等，也可组织各种业余活动，如集邮、影评、读书及当前社会热点问题的讨论等。茅台集团两年一次并交叉举行的职工艺术节和职工运动会以及围绕重大纪念日开展的庆祝活动，表彰活动等，都不同程度地激励员工奋发向上，热爱企业，爱岗敬业，增强责任心和责任感，为企业的改革和发展多做贡献。
再次，由重点覆盖向全面覆盖拓展。新形势的变化使思想政治工作出现了一些覆盖不到的“盲区”，因此我们的思想政治工作要做到认真细致，要覆盖到方方面面。做思想政治工作要切合实际，灵活多样，有针对性。对普遍性的问题和特殊性的问题，解决的方式截然不同，有些问题要一般性地讲，有些问题则必须深入细致地做，对老同志采用一些老办法，老传统是可行的，对年青人则要用新办法，如个人价值实现，生存方式多样化，对社会问题的认识等，不能用一个模式硬套，用说服老同志的办法是说服不了年青人的。
第四，把对思想的关心和物质利益的关怀结合起来，切实帮助员工群众解决各种实际困难。要结合企业的特点，加大思想政治工作的针对性，进一步突出思想政治工作的重点、难点和热点，要抓住情、理、法几个关键点，以理服人，以情感人，多做理顺思想情绪的工作。努力把深入细致的思想政治工作同调动员工的工作积极性，同解决员工的实际困难结合起来，同保持企业的发展稳定结合起来，把员工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。
近些年来，茅台集团的思想政治工作充分体现了以人为本的思想政治工作原则，积极推行大政工工作机制，不断探索、总结、提练出做好国酒员工思想政治工作，并形成了颇具茅台特色的思想政治工作方法，即：一多（多做理顺员工思想情绪的工作），二以（以理服人、以情感人），抓三（抓住情、理、法几个关键点），保四（保证思想政治工作的“底气、正气、大气、顺气”）和“八个一”的思想政治工作思维方式（一是管住资金和物资上的“一进一出”，做好资金、物资的进出管理，做到管严、管全、管细、管实，方法创新。二是把握分配上的“一高一低”：分配上客观存在高收入与低收入的差距，通过关注员工的思想动态，采用说明、比喻、换位思考等方法，稳定员工的思想情绪；坚持效率优先、兼顾公平，既要提倡奉献精神，又要落实分配政策；既要反对平均主义，又要防止收入悬殊；鼓励多劳多得积极稳妥地推进分配制度改革。三是抓住思想政治工作中的“一老一少”：对老同志开展“理想永存，观念常新”的教育，要让他们“理想坚定，信念永存，观念常新，与时俱进，推进改革”，做到人走茶不凉，肯定和尊重他们创造的价值，创造条件使他们“老有所乐，老有所为”，充分发挥他们的余热，为国酒事业再做贡献；对年轻人要根据其特点，在工作、生活、政治等方面给予关心，用事业、感情、适当的待遇留人，同时还要加强对年轻人进行厂情厂史和“两个务必”的教育，要对他们进行艰苦创业的传统教育，要让他们知道“花儿为什么这样红”，认真对他们进行传、帮、带。四是做好工作上的“一上一下”，工作时耳朵向上，领会好上级指示精神，不折不扣地贯彻党的路线、方针、政策，执行公司的各项规章制度，服从领导的安排；眼睛向下，看各项工作完成落实情况，看各单位、部门在公司的发展进步中是否取得实效。），为企业的健康、快速、和谐发展发挥了重要作用。
四、在思想政治工作的机制上要不断创新
首先，建立齐抓共管的组织领导机制，保证思想政治工作有人管。要建立起一个以党组织为领导，专职政工干部为骨干，行政干部为基础和群团组织共同参与的思想政治工作新体系，形成党政工团齐抓共管，多管齐下的立体式的组织领导体系。思想政治工作机构设置要科学化，要有明确的责任机制，做到各方面分工协调。要克服好事抢着干，麻烦事没人干和平常无事都是人，有事找不到顶事的人的不良现象。机制设置要与企业中心任务融为一体，紧密衔接，调动各方面的积极性，切忌搞两张皮。
其次，建立规范有序的管理机制，保证思想政治工作的正常运转。思想政治工作要与管理相结合。思想教育非常重要，但不是万能，必须与管理相结合，才能发挥其作用。思想教育是讲道理的，转化人的思想，但没有严格的管理制度来作保障，是不会形成习惯的。思想政治工作本身要制度化、规范化、不能太随意，即时性的活动需要，但要纳入常规。灵活性和规范化不矛盾，灵活性是在总体规范下的灵活性，总体目标和计划下的灵活性，不是想起一出是一出，各个时期的思想政治工作要做到统筹规划。
此外，还要建立内容丰富的思想教育机制和科学有效的工作责任机制、激励机制、创新机制等。要建立正常的工作程序和必要的工作档案。政工人员要留心，对每个时期出现的问题，每个群体的情况要有分类，有记录，有计划，做到心中有数，不能出了问题再抓瞎。
五、在思想政治工作队伍建设上要不断创新
增强思想政治工作的创新力，关键在于人。由于形势的发展，政工队伍建设从总体上说，仍有许多不适应的地方，突出表现在观念陈旧、知识老化，年龄偏大，后继无人等方面。因此，要改变目前这种不适应的状况，必须努力培养和提高政工干部素质，建立一支高素质的政工队伍。一方面，要在政工队伍建设中重视机制的创新，建立一种人才招聘、竞争上岗的机制，为政工队伍增加新的成分，补充新鲜血液，具体说要有必要的岗位设置，克服无人负责的现象。另一方面，要加大培训力度，营造有利于年轻的政工人才脱颖而出的良好环境。同时，要拓宽政工干部的知识面，提高政工人员的政治素质、技术业务素质、政工业务素质，使之成为懂技术、懂业务、会管理的内行。
（作者单位：茅台集团党委办公室）
