中国冬暖式大棚第一村——三元朱村对中国农村发展的影响与带动是巨大的，不仅使中国城乡居民的菜篮子四季都有了新鲜蔬菜，更推动带领中国亿万农民创造了数以百亿元计的财富。2005年8月我们到三元朱村从加强农村党的执政能力建设的角度进行了调研。

一

20年前的寿光三元朱村曾非常贫穷，全村一年的总收入不及现在两三户人家的收入，正是在党支部书记王乐义的带领下，全村干部群众艰苦奋斗、开拓创新，发明日光温室蔬菜种植技术，结束了我国北方深冬吃不上新鲜蔬菜的历史，有力地促进了农村生产力的发展，带动当地和省内外亿万农民走上了致富之路。三元朱村也由过去的贫困落后村发展成为政治、经济、文化及社会和谐全面发展，得到各级领导与全社会充分肯定的“中国特色经济村”、“全国小康示范村”、“全国科普先进村”。

王乐义只有小学文化，却对农业科技孜孜以求，并始终站在国内蔬菜生产技术的前沿；他身患癌症，却忠实地履行着共产党人的神圣职责，创造了大棚蔬菜种植技术的一个个奇迹，并撑着病体走遍了11个省、市、自治区，帮助更多的群众致富；他发明了大棚蔬菜种植技术，自家却没有大棚，他带领本村群众、帮助中国近亿农民种菜致富，自己却甘于做一个清贫党员、清贫干部。回顾20余年的村支书工作，王乐义说：“做农村基层干部，德才都重要，不能分先后，最关键的一点是看这个领导心里有没有群众。党员干部就应像这蔬菜大棚，能够时时给群众抵挡寒风，不断给群众阳光和温暖。”他总结了自己做好村官的四条准则：第一，办事要公道；第二，不沾公家便宜；第三，讲团结更要讲原则；第四，要求别人做到的，自己首先做到。

一个村的发展需要领头雁，也需要一个结构合理、团结一心、配合默契的支部领导班子和一支保持党的先进性，充分发挥先锋模范作用的党员队伍。三元朱村两委班子7人，他们既有饱经沧桑、经验丰厚的长者，也有年轻有为的“中国十大杰出青年农民”，他们在乐义书记的带领下，充分发挥着政治核心作用，具有极强的凝聚力、战斗力、号召力；在三元朱村，党员队伍确实发挥着先锋模范的作用，1987年正是在乐义书记的带领下全村17名党员顶着阻力、冒着风险，建起了17个大棚搞实验；在党员干部的带动和推动下，三元朱村技术人员奔赴全国26个省，“绿色革命”在整个中国掀起，亿万农民走上温饱小康。乐义书记深有感触地说“在致富的路上，咱党员干部要始终走在群众前面。党员干部站得高，群众就会跟着走得远；党员干部走得快，群众就会跟得紧。”

由此可见：农村发展的途径很多，但必须有一位好支书，有一个好的党支部，有一支好的党员队伍，这是增强农村党组织凝聚力、战斗力，提高农村党的执政能力的关键。其中，好支书又具有决定性作用。

二

上世纪80年代，“机器一响、黄金万两，轮子一转、腰缠万贯”的经济发展思维与模式催生了一大批乡镇、村办企业。三元朱村也想大跨步发展，但在资金、技术、人才的优势均不具备的情况下，他们果断地放弃了村办企业的设想，而是立足本村的实际，因地制宜，改造埠岭，调整农业种植结构，东种苹果、西栽葡萄、南种山楂，使村民收入大幅度提高。但这种立足实际、因地制宜，绝非墨守成规、小富即安，而是需要不断进取的精神，需要坚韧执着的追求，需要创造性思维的发挥。乐义书记创造性的思考是“工人月月挣工资，农民为什么不能让土地月月产钱？”让土地月月产钱，只有依靠生长期短、人们每天要吃的蔬菜，并且蔬菜需要反季节生产。为了“学点技术让乡亲过上好日子”，他带领党员二下关东，寒冬之夜寄宿车站；为了使蔬菜种植步步走上新的台阶，他把全部心血和精力放在蔬菜新技术、新品种的实验开发上，并且做给群众看，带着群众干；为了使三元朱村、更使遍布大江南北的“绿色革命”能够持续、快速、协调、健康发展，他提出的“向科技要财富、向科技要前景、向科技要发展”使冬暖式大棚在技术上达到并保持国际领先水平，正在筹划的“国际农校”，更是他心中的“绿色之梦”。

三元朱村没有搞企业，但三元朱村的绿色蔬菜种植农业成为全国最大的企业。上什么项目、怎么上，标准就是看有没有发展前景；上项目要符合自身优势，不能一哄而上。当全国许许多多的村办企业由于众多的因素而不断滑落之时，三元朱村的蔬菜种植却影响到全国，擎起了中国的“菜篮子”。

由此可见：立足本地实际，制定正确恰当、切合当地经济发展的思路、战略，发展特色经济，坚持产业兴农，着力提高农村基层党组织领导经济工作的能力，这是加强农村党的执政能力建设的中心工作。

三

能否做到科学决策，是党的执政能力强弱的直接体现。在农村推进基层民主政治建设，是保证广大农民当家作主，实现决策科学化的重要基础性工作。当三元朱村17个冬暖式大棚当年实验成功，全村村民都要种大棚时，面临着全村土地的大调整，正是村民大会的民主讨论使蔬菜大棚的全村推广顺利进行，当时全村168户，参加会议的206人，47人先后发言，仅用两天时间就将预先设计的十分复杂的土地调换完成。“没有落后的群众，只有落后的干部，关键是充分调动群众的积极性，让群众当家作主。”这是乐义书记多年支书工作的经验。每月的十六日是民主公开日，村支部都要把村里的每一笔账、每一件村民关心的事公布出来，让群众监督、让群众知情、让群众决策。

建立于民主基础上的三元朱村民更是对村支部充满了依赖和信服，“土地分到户，还得靠支部”，这是20年来村民的心中所想、口中所言。在三元朱村“吃饭有食堂，洗澡有澡堂，种粮不用自己忙。”致富后的三元朱村青壮劳力大都在外传授种菜技术，老弱和妇女成为本村800多亩蔬菜林果、近700亩粮田生产的主力军。鉴于此，三元朱村成立了生产生活服务站，服务站设立了生资组、粮食组、果树组、蔬菜组、机电组、生活组，除满足全村生产生活需求外，同时对14个有本村技术员的省、市、自治区搞好服务，集体服务几乎包容了村民生产生活的方方面面。实行承包责任制之后，村级集体事业该如何建设，村党组织的统筹社会发展能力该如何发挥，三元朱村的生产生活服务站做了很好的诠释。

三元朱村村风正、民风淳、经济发展、社会和谐，连续17年无刑事案件，连续20年无上访事件，村党支部连续20年被评为省、市、县先进党支部。三元朱村重视教育、孝敬老人、帮助贫困更是蔚然成风。每年村里都要给困难户和老人们送钱送物，使他们真正感受到村集体的关心和温暖。胡锦涛总书记在视察三元朱村时提出两点嘱托：一是一如既往地向全国农民传授蔬菜种植技术；二是培养人才，把农村小学办好。2002年捐款投资120万元建起的“乐义实验小学”带动了全市小学教育事业，高标准的现代化幼儿院、设施配套齐全的老年公寓已投入建设，筹资8000万元的楼房村改造建设正在进行，一个文明生态中国特色经济村将以更加崭新的面貌迎接全国各地的参观学习者。

由此可看：积极推进基层民主政治建设，促进农村经济社会全面发展，大力提高农村基层党组织的科学决策能力、统筹社会发展能力，构建和谐发展的农村社会，这是加强农村党的执政能力建设的根本问题。

四

三元朱村村民是富裕殷实的，“中国蔬菜之乡”——寿光的人民是富裕殷实的，在三元朱村带动推动下中国亿万农民走上了富裕之路，但三元朱村支书王乐义及其他村干部依然保持着极为简朴的本色，依然牢记自己是农民中的一员、是“农民的儿子”，和群众水乳交融，关心着每一位群众的疾苦、帮助着每一位群众解决生产生活中的实际困难，并且这种关心、这种帮助已从本村推及到26个省、市、自治区的亿万农民中。正如王乐义书记所说：“一个村富了不算富，一个地区富了也不算富，只有全国的农民兄弟都能从蔬菜种植中得到实惠，我这个普通的老共产党员才算奋斗得值。”王乐义是癌病患者、是不入级品的小小村官，却心系全国，用他的诚挚之心和精湛技术，为全国上亿的农民开发出一条发家致富的新路子。在村支书王乐义身上体现的是中华民族乐善好施的传统美德，体现着新时代农村共产党员摆脱小农意识、打破自我封闭、着眼于农业发展的大局观念。

在支书王乐义的带动下，三元朱村的每一个干部、每一位党员无不体现着“爱民、为民、富民、安民”的情怀，无不体现着顾全大局、以最广大的人民的利益为重的境界。三元朱村为带动全国更多的群众致富，先后派5000多人次到全国26个省、市、自治区，常年有160余人到全国各地传授蔬菜种植技术，他们用自己的辛勤劳动在践行着乐义书记的话：“天下农民是一家，咱不能只想着自己，其他的农民兄弟跟咱一样想着富！”

由此可见：切实加强作风建设，强化大局观念，增强社会责任感、使命感、公仆意识、群众意识，不断提高农村基层党组织的向心力、影响力，这是加强农村党的执政能力建设的保障要求。

（作者谭泓：中共山东省委党校）