（节选）

培养选拔高素质的国有企业经营滚里人才是加快国有企业改革、提升国有企业公共服务能力和市场生存能力的重要课题，也是新时期人才工作的重要任务。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出，要以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，改革和完善国有企业经营管理人才选拔任用方式。对国有资产出资人代表依法实行派出制或选举制。对经理人推行聘任制，实行契约化管理。按照企业发展战略和市场取向，拓宽选人视野，吸引国际国内一流人才到企业任职。大力扶持能够整合生产要素、利用社会资源和聚集各类人才积极创业的经营管理人才，从而为国有企业经营管理人才队伍建设指明了方向。

我国国有企业发展现状

国有企业是我国国民经济和国家安全的重要支柱。据统计，截止2002年底，15.9万户国有和国有控股企业的资产总额达18.02万亿元，实现利润3786.3亿元，上交税金6794.1亿元，从业人员4680.5万人。

随着市场经济体制的不断完善，我国国有企业面临着进退两难的尴尬选择。近年来，国有企业数量得到大幅精简，质量和效益逐渐好转。1995年到2002年，国有及国有控股工业企业户数从7.76万户减少到4.19万户，下降了46％；但实现利润却从838.1亿元提高到2209.3亿元，上升了163.6％。国有中小企业户数从24.5万户减少到14.9万户，下降了39.2%；1997年国有小企业盈亏相抵后净亏损额达502亿元，2002年盈亏相抵后实现利润286.9亿元。

国有企业经营管理人才队伍现状

随着国有企业改革的深化，一大批效益不佳的国有企业被破产兼并或出售转让，一批资源枯竭的厂矿关闭停产，国有企业数量大幅精简。受此影响，自1998年以来，我国国有企业经营管理人才总量也呈递减趋势。调查显示，1993年底，我国国有企业经营管理人才总量为211.4万，1998年底达到262.5万，2001年底降至223万，2002年底继续下跌至212.3万。从1998至2002年年均递减5%。（李建钟 陈君荣）

（详细数据和分析请查阅中国人事科学研究院《2005年中国人才报告》）