曾在全国地方钢铁企业中率先突破产钢100万吨的安钢集团，去年又作为河南唯一一家突破销售200亿元的省属国有企业，排在了省属重点工业企业名单的第三位。

在去年下半年钢铁价格跳水、整个行业形势严峻的大环境中，安钢取得200亿元的成绩，应该说是来之不易。成绩的取得，得益于安钢的“三步走”战略，更得益于安钢人的和谐发展观和投资21个亿打造循环经济的壮举。

“对标挖潜”是安钢人近来提得最多的名词，它特指“对比同行业最高节能标准进行的内部挖潜”。“邯钢吨钢成本为1600元，而我们的成本是1700多元。这是安钢人所不能容忍的，更是市场不能接受的。”2006年元宵节刚过，带领人马赶往邯钢学习的安钢领导这样说。据介绍，安钢还与下属子公司签署了新的经济责任合同。新的合同中，考核指标由以前的以产量为主改为现在的以成本和质量为主。这措施既是安钢迎接2006年钢铁价格低潮的对策，也是安钢一向坚持的循环经济论的方向。

安钢人对循环经济的理解，就是资源的高效利用和循环利用，就是从根本上颠覆“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式，变废为宝，拓展综合利用新途径，为发展循环经济注入生机活力。为此，安钢投资近7000万元建设钢渣处理生产线，2005年7月底该生产线建成投产，实现了年加工处理钢渣65万吨、日处理钢渣2400吨，同时满足三座转炉需求的目标，更实现了变废为宝、废物资源化的理想。

2005年10月20日，河南省钢铁工业发展史上最大的炼铁高炉——2200立方米高炉在安钢建成投产，同时建成投产的还有一条现代化板材生产线——120吨转炉-炉卷轧机生产线。至此，安钢“三步走”发展战略的第二步宣告精彩完成。

下一步，安钢将着力提升板材档次。2005年9月奠基、投资95亿元的350万吨热轧卷板和150万吨冷轧卷板生产线预计到2008年建成。在这期间，安钢将沿着发展循环经济的路，争取在钢材质量和销售收入上取得更大突破。(记者 吴美芳)